01
Où investir, s’implanter ou se développer ?
Pays, marché, point d’ancrage régional, conditions juridiques, fiscales, institutionnelles, financières et géopolitiques.
International Legal Strategy
Éclairer la décision.Structurer l’action.
Du droit à l’effet.
RoAnn conçoit des architectures juridiques internationales lorsque l’effet recherché dépend de plusieurs ordres juridiques, institutions, acteurs ou environnements. RoAnn part de la décision à prendre, compare les trajectoires possibles et organise leur mise en œuvre. L’objectif : une architecture juridiquement solide, opérationnelle aujourd’hui, robuste et capable de s’adapter dans le temps.
01Comprendre→02Décider→03Agir→04Adapter
Territoires d’intervention
Europe ↔ Afrique · Europe ↔ Europe · Afrique ↔ Afrique
Vos décisions
Quelle décision devez-vous prendre ?
02
Comment entrer sur le marché et structurer ?
Filiale, distribution, joint-venture, acquisition, partenariat, structuration fiscale et gouvernance.
03
Avec qui travailler ?
Propriété et contrôle, capacités, réputation, gouvernance, intérêts en présence, alignement et conditions contractuelles.
04
Comment sécuriser les fonds, les actifs et les flux ?
Financement, paiement, garanties, fiscalité des flux, change, dividendes, rapatriement et exécution.
05
Qu’est-ce qui peut déplacer l’équilibre ?
Réglementation, institutions, géopolitique, fiscalité, change, exécution et partenaires.
06
Que faire si la situation se bloque ou s’il faut en sortir ?
Négocier, restructurer, recouvrer, arbitrer, agir en justice, changer de partenaire ou organiser la sortie.
Avis juridique indépendant
Vous avez déjà un avis, mais un doute subsiste ?
Procédure étrangère inhabituelle, avis d’un conseil local difficile à concilier avec votre propre ordre juridique ou votre culture juridique, avis divergents, contentieux devant les juridictions étatiques ou arbitrage international : RoAnn apporte un regard indépendant, confronte le raisonnement aux sources pertinentes et en apprécie les conséquences pour la décision.
RoAnn ne se substitue pas au conseil habilité dans la juridiction concernée lorsque son intervention est requise. Son rôle est d’éprouver l’analyse, d’en faciliter la compréhension entre systèmes et d’en éclairer les implications pour la décision.
Demander un second regard
Intervention ciblée, sur une question déterminée.
Capacité structurante · Intelligence juridique
Voir ce que le seul dossier juridique ne montre pas.
L’intelligence juridique n’est ni une offre autonome ni une simple activité de veille. Elle est une capacité structurante : détecter, qualifier, relier et interpréter les éléments qui peuvent modifier une trajectoire et, avec elle, la décision. RoAnn articule ainsi droit, fiscalité, institutions, acteurs, actifs, flux, finance, géopolitique, contexte et réalités locales.
Droit, fiscalité & régulation
Ce qui est permis, exigé, opposable, négociable, susceptible d’être structuré ou protégé, et la manière dont les normes et sources pertinentes interagissent.
Institutions & gouvernance
Qui détient le pouvoir de décision, selon quelles compétences, procédures, pratiques et temporalités.
Acteurs, intérêts & rapports de force
Qui décide, influence, finance, exécute, facilite ou peut bloquer la trajectoire, et avec quels intérêts.
Finance, économie & actifs
Comment financements, actifs, garanties, flux, change et fiscalité conditionnent la faisabilité et l’exécution.
Géopolitique & contexte pays
Évolutions politiques, réglementaires, institutionnelles, sectorielles ou géopolitiques susceptibles de modifier la stratégie.
Réalités locales & effectivité
Comment le cadre formel fonctionne effectivement dans le contexte, la pratique et la culture juridique concernés.
Capacités mobilisables selon les dossiers : renseignement en sources ouvertes (OSINT) · sources humaines (HUMINT) · analyse des entreprises et des actifs · cartographie des parties prenantes · analyse pays, géopolitique et sectorielle · investigation spécialisée dans le respect du cadre applicable.
International Legal Strategy
Concevoir des architectures juridiques robustes et adaptatives.
Pour RoAnn, l’International Legal Strategy ne consiste ni à juxtaposer des réponses nationales ni à figer une solution à un instant donné. Elle consiste à concevoir une architecture cohérente entre plusieurs ordres juridiques, institutions et acteurs, à l’éprouver selon plusieurs scénarios, puis à préserver sa capacité d’adaptation lorsque les normes, les rapports de force ou les conditions d’exécution évoluent.
01
Trajectoire
Objet. Comprendre la configuration évolutive d’une situation, d’une relation, d’une opération ou d’un droit à travers plusieurs espaces juridiques, institutionnels, relationnels et économiques.
02
Effectivité
Problème central. Identifier les conditions dans lesquelles une possibilité juridique produit effectivement ses effets, les perd, les transforme ou doit être réorientée.
03
Stratégie
Mode d’intervention. Concevoir et comparer plusieurs architectures, choisir les séquences, coordonner les contributions et organiser la mise en œuvre.
04
Responsabilité
Critère d’orientation. Déterminer quels effets rechercher, au bénéfice de qui, et quelles dépendances, limites, risques et conséquences peuvent être acceptés.
Une architecture pensée dans le temps
01AnticiperIdentifier les scénarios plausibles et les points de bascule.
→
02ÉprouverMettre l’architecture à l’épreuve des changements de normes, d’acteurs, de financement ou de contexte.
→
03PréserverMaintenir des options, des marges de manœuvre et des mécanismes de sortie.
→
04AdapterRéviser l’architecture sans en perdre la cohérence ni s’écarter de l’objectif stratégique.
Méthode de travail : Qualifier · Cartographier · Comparer · Concevoir · Éprouver · Mettre en œuvre · Réexaminer. L’analyse distingue ce qui est établi, interprété, hypothétique ou incertain et identifie les événements qui doivent déclencher une réévaluation.
Territoires d’intervention
Relier les systèmes. Maîtriser les interfaces.
RoAnn intervient là où une décision, une opération ou un différend oblige à relier plusieurs ordres juridiques, institutions et réalités de terrain. Son terrain naturel est l’interface : entre Europe et Afrique, entre systèmes européens, et entre juridictions africaines.
↔
Europe ↔ Afrique
Corridor central : investissements, implantation, partenariats, contrats, fiscalité, financements, différends, exécution et autres opérations reliant les deux espaces, dans les deux sens.
↔
Europe ↔ Europe
Stratégies et architectures multijuridictionnelles : comparaison de trajectoires juridiques et réglementaires, choix de juridiction, structuration transfrontalière et coordination de plusieurs ordres juridiques européens, y compris au-delà de l’Union européenne.
↔
Afrique ↔ Afrique
Développement régional, investissements, gouvernance, contentieux et opérations impliquant plusieurs ordres juridiques africains, dans ou hors de l’espace OHADA.
Nos ancrages juridiques privilégiés – droit de l’Union européenne et droit OHADA – sont des points forts de notre pratique, non ses limites.
Les fondatrices
Deux trajectoires complémentaires. Une même exigence d’effectivité.
Entre Europe et Afrique, RoAnn réunit l’expérience du cabinet, de l’entreprise, de la gouvernance, du droit OHADA, du droit européen, de la fiscalité des opérations transfrontalières et de l’arbitrage.
Associée fondatrice & gérante · Consultant juridique international
Dr Anne-Sophie Firion
Avocat aux barreaux de Paris (depuis 2005) et de Madrid (depuis 2007), Docteur en droit international public et arbitre international, Anne-Sophie Firion intervient en stratégie juridique internationale, droit international économique, droit de l’Union européenne, droit OHADA, droit des affaires espagnol et arbitrage international. Après avoir exercé au sein de cabinets internationaux de premier plan, elle a développé une pratique indépendante. Son parcours comprend également huit années d’enseignement universitaire en droit, à Paris et à Madrid, ainsi que des activités de recherche. Elle exerce parallèlement comme avocat international sous la marque FIRION.
Parcours : barreaux de Paris & Madrid · Docteur en droit international public · droit de l’Union européenne · OHADA · arbitrage international · huit années d’enseignement universitaire.
Associée fondatrice · Juriste conseil d’entreprise
Rokhaya Gueye Diagne
Juriste d’affaires avec plus de trente-deux ans d’expérience, elle a exercé vingt-deux ans au sein de SONATEL, dont douze comme directrice de la réglementation et des affaires juridiques. Elle y a piloté des équipes impliquées dans le développement international du groupe en Afrique de l’Ouest et structuré sa gouvernance. Cette expérience l’a conduite à traiter des enjeux juridiques, réglementaires et de gouvernance dans des projets à dimension transfrontalière. Sa pratique couvre le droit des sociétés, la gouvernance d’entreprise dans l’espace OHADA et l’arbitrage. Elle intervient également comme arbitre, notamment auprès de la CCJA de l’OHADA.
Parcours : Dakar · Afrique de l’Ouest · gouvernance · développement international · OHADA · arbitrage.
Cabinets d’avocats · Directions juridiques · Institutions
Coordonner sans diluer les responsabilités.
Une stratégie internationale peut mobiliser plusieurs conseils, experts, institutions et sources d’information stratégique. RoAnn ne cherche pas à les remplacer : elle définit le cadre stratégique, organise leur articulation et maintient la cohérence de l’ensemble autour de la décision du client.
Pour les cabinets d’avocats & directions juridiques
Un dossier soulève une difficulté hors de votre ordre juridique habituel ? Vous souhaitez éprouver une analyse locale, coordonner plusieurs conseils ou obtenir une lecture transversale avant de recommander une stratégie ? RoAnn peut intervenir sur un périmètre déterminé, en complément du conseil principal.
Pour les institutions & organisations économiques
Vous accompagnez des entreprises dans leur internationalisation ou souhaitez comprendre les obstacles rencontrés sur un corridor, un marché ou un secteur ? RoAnn peut concevoir des diagnostics, des analyses comparatives, des dispositifs pilotes et des outils d’aide à la décision.
Écosystème RoAnn
Un écosystème au service de l’International Legal Strategy.
RoAnn conçoit, compare et met en œuvre des architectures juridiques internationales. Autour de cette pratique, les Circles réunissent les expertises pertinentes, le Lab développe le cadre et la méthode, et l’Academy les transmet.
RoAnn
Concevoir · Comparer · Mettre en œuvre
International Legal Strategy
Concevoir, comparer et mettre en œuvre des architectures juridiques internationales cohérentes, effectives, robustes et adaptatives.
Du droit à l’effet.
RoAnn Circles
Réunir
Croiser les expertises. Composer la bonne équipe.
Pour chaque mission, RoAnn réunit les compétences juridiques, économiques, financières, institutionnelles, sectorielles ou géopolitiques nécessaires à l’analyse et à la mise en œuvre de la stratégie. Les professionnels intégrant les Circles sont sélectionnés et labellisés selon les critères du Label RoAnn.
RoAnn Lab
Penser
Observer les mutations. Éprouver les architectures. Faire évoluer la méthode.
RoAnn Lab est l’espace de recherche, de prospective et de développement de l’International Legal Strategy. Il travaille sur les trajectoires, l’effectivité, les scénarios, la robustesse, l’adaptabilité, l’intelligence juridique et les conditions d’exécution des architectures internationales.
RoAnn Academy
Transmettre
Transformer une méthode en capacité d’action.
RoAnn Academy transmet les raisonnements, outils et méthodes de l’International Legal Strategy à celles et ceux qui prennent, structurent ou mettent en œuvre des décisions internationales. Formations, programmes et formats sur mesure s’adressent aux directions juridiques, aux professionnels, aux organisations et aux institutions.
Label RoAnn
Sélectionner. Valider. Labelliser. Réévaluer.
Le Label RoAnn constitue le référentiel interne de sélection et de qualification des professionnels susceptibles d’intégrer les RoAnn Circles. Il prend en compte l’expertise technique, l’expérience internationale, l’intégrité, l’indépendance, la confidentialité, l’ancrage local pertinent et l’aptitude au travail interdisciplinaire.
La labellisation est accordée pour un périmètre déterminé (notamment juridiction, discipline, secteur, type d’intervention et langues), puis suivie et réévaluée périodiquement.
Le Label RoAnn est un référentiel interne de qualification. Il ne se substitue à aucune certification, habilitation ou titre professionnel réglementé.
Analyses stratégiques
Ce qui change la décision mérite l’analyse.
Les analyses RoAnn ne suivent pas l’actualité pour elle-même. Elles portent sur les évolutions et situations susceptibles de modifier concrètement une décision internationale.
International Legal Strategy
Une architecture juridique n’est robuste que si elle peut s’adapter.
Penser la décision dans le temps : scénarios, points de bascule, options préservées et mécanismes permettant de réorienter l’architecture sans perdre sa cohérence.
Contrats, flux & exécution
Le droit au paiement n’emporte pas toujours le paiement.
Du contrat aux actifs, de la devise à la fiscalité des flux : penser l’exécution dès la structuration de l’opération.
Avis indépendant
Quand une procédure locale paraît déconcertante pour le client étranger.
Ce que la comparaison des ordres et des cultures juridiques change dans l’évaluation d’un avis et dans la décision stratégique.
Contact
Que cherchez-vous à obtenir ?
Votre dossier implique plusieurs pays, juridictions, institutions ou acteurs ? La réponse juridique existe parfois déjà. La question est de savoir comment la convertir en résultat.