01
¿Dónde invertir, implantarse o desarrollarse?
País, mercado, punto de anclaje regional y condiciones jurídicas, fiscales, institucionales, financieras y geopolíticas.
International Legal Strategy
Clarificar la decisión.Estructurar la acción.
Del derecho al resultado.
RoAnn diseña arquitecturas jurídicas internacionales cuando el resultado buscado depende de varios ordenamientos jurídicos, instituciones, actores o entornos. RoAnn parte de la decisión que debe adoptarse, compara las trayectorias posibles y organiza su ejecución. El objetivo: una arquitectura jurídicamente sólida, operativa hoy, robusta y capaz de adaptarse en el tiempo.
01Comprender→02Decidir→03Actuar→04Adaptar
Territorios de intervención
Europa ↔ África · Europa ↔ Europa · África ↔ África
Sus decisiones
¿Qué decisión debe tomar?
02
¿Cómo entrar en el mercado y estructurar la operación?
Filial, distribución, joint venture, adquisición, asociación, estructuración fiscal y gobernanza.
03
¿Con quién trabajar?
Propiedad, capacidades, intereses, reputación, gobernanza, alineación de intereses y condiciones contractuales.
04
¿Cómo asegurar los fondos, los activos y los flujos?
Financiación, pagos, garantías, fiscalidad de los flujos, cambio, dividendos, repatriación y ejecución.
05
¿Qué puede desplazar el equilibrio?
Regulación, instituciones, geopolítica, fiscalidad, cambio, ejecución y socios.
06
¿Qué hacer si la situación se bloquea o si hay que salir?
Negociar, reestructurar, cobrar, arbitrar, litigar, cambiar de socio u organizar la salida.
Revisión jurídica independiente
Ya cuenta con un análisis jurídico, pero ¿persiste alguna duda?
Procedimiento extranjero inusual, análisis de un asesor local difícil de conciliar con su propio ordenamiento o cultura jurídica, criterios divergentes, litigio judicial o arbitraje internacional: RoAnn aporta una mirada independiente, contrasta el razonamiento con las fuentes pertinentes y evalúa sus consecuencias para la decisión.
RoAnn no sustituye al asesor local habilitado cuando su intervención es necesaria. Su función es someter el análisis a contraste, facilitar su comprensión entre sistemas y aclarar sus implicaciones para la decisión.
Solicitar una revisión independiente
Intervención focalizada sobre una cuestión determinada.
Capacidad estructural · Inteligencia jurídica
Ver lo que el expediente jurídico por sí solo no muestra.
La inteligencia jurídica no es una oferta autónoma ni una simple actividad de seguimiento. Es una capacidad estructural: detectar, cualificar, conectar e interpretar los elementos que pueden modificar una trayectoria y, con ella, la decisión. RoAnn articula derecho, fiscalidad, instituciones, actores, activos, flujos, finanzas, geopolítica, contexto y realidades locales.
Derecho, fiscalidad y regulación
Lo que puede permitirse, exigirse, hacerse valer, negociarse, estructurarse o protegerse, y cómo interactúan las normas y fuentes pertinentes.
Instituciones y gobernanza
Quién decide, con qué competencias, procedimientos, prácticas y plazos.
Actores, intereses y relaciones de poder
Quién decide, influye, financia, ejecuta, facilita o puede bloquear la trayectoria, y con qué intereses.
Finanzas, economía y activos
Cómo la financiación, los activos, las garantías, los flujos, el cambio y la fiscalidad condicionan la viabilidad y la ejecución.
Geopolítica y contexto país
Evoluciones políticas, regulatorias, institucionales, sectoriales o geopolíticas susceptibles de modificar la estrategia.
Realidades locales y efectividad
Cómo funciona realmente el marco formal en el contexto, la práctica y la cultura jurídica de que se trate.
Capacidades movilizables según el asunto: inteligencia de fuentes abiertas (OSINT) · fuentes humanas (HUMINT) · inteligencia empresarial y de activos · inteligencia de grupos de interés · inteligencia país, geopolítica y sectorial · investigación especializada dentro del marco aplicable.
International Legal Strategy
Diseñar arquitecturas jurídicas robustas y adaptativas.
Para RoAnn, la International Legal Strategy no consiste ni en yuxtaponer respuestas nacionales ni en fijar una solución en un momento determinado. Consiste en diseñar una arquitectura coherente entre varios ordenamientos, instituciones y actores, someterla a distintos escenarios y preservar su capacidad de adaptación cuando cambian las normas, las relaciones de poder o las condiciones de ejecución.
01
Trayectoria
Objeto. Comprender la configuración evolutiva de una situación, relación, operación o derecho a través de varios espacios jurídicos, institucionales, relacionales y económicos.
02
Efectividad
Cuestión central. Identificar las condiciones en las que una posibilidad jurídica produce realmente sus efectos, los pierde, los transforma o debe reorientarse.
03
Estrategia
Modo de intervención. Diseñar y comparar varias arquitecturas, elegir las secuencias, coordinar las contribuciones y organizar la ejecución.
04
Responsabilidad
Criterio de orientación. Determinar qué efectos perseguir, en beneficio de quién, con qué dependencias, límites, riesgos y consecuencias aceptables.
Una arquitectura pensada para evolucionar en el tiempo
01AnticiparIdentificar escenarios plausibles y puntos de inflexión.
→
02Someter a pruebaProbar la arquitectura frente a cambios normativos, de actores, de financiación o de contexto.
→
03PreservarMantener opciones, márgenes de maniobra y mecanismos de salida.
→
04AdaptarRevisar la arquitectura sin perder su coherencia ni el objetivo estratégico.
Método de trabajo: Cualificar · Cartografiar · Comparar · Diseñar · Someter a prueba · Ejecutar · Reexaminar. El análisis distingue lo establecido, interpretado, hipotético o incierto e identifica los acontecimientos que deben activar una reevaluación.
Territorios de intervención
Conectar sistemas. Dominar las interfaces.
RoAnn interviene allí donde una decisión, operación o controversia obliga a conectar varios ordenamientos jurídicos, instituciones y realidades sobre el terreno. Su terreno natural es la interfaz: entre Europa y África, entre sistemas europeos y entre jurisdicciones africanas.
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Europa ↔ África
Corredor central: inversiones, implantación, alianzas, contratos, fiscalidad, financiación, controversias, ejecución y otras operaciones que conectan ambos espacios, en los dos sentidos.
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Europa ↔ Europa
Estrategias y arquitecturas multijurisdiccionales: comparación de vías jurídicas y regulatorias, elección de jurisdicción, estructuración transfronteriza y coordinación de varios ordenamientos europeos, también fuera de la Unión Europea.
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África ↔ África
Desarrollo regional, inversiones, gobernanza, litigios y operaciones que implican varios ordenamientos africanos, dentro o fuera del espacio OHADA.
Nuestros anclajes jurídicos privilegiados – derecho de la Unión Europea y derecho OHADA – son puntos fuertes de nuestra práctica, no sus límites.
Las fundadoras
Dos trayectorias complementarias. Una misma exigencia de efectividad.
Entre Europa y África, RoAnn reúne experiencia de despacho, empresa, gobernanza, derecho OHADA, derecho europeo, fiscalidad de operaciones transfronterizas y arbitraje.
Socia fundadora y administradora · Consultora jurídica internacional
Dr Anne-Sophie Firion
Abogada de los Colegios de París y Madrid, desde 2005 y 2007 respectivamente, Doctora en Derecho internacional público y árbitra internacional, Anne-Sophie Firion trabaja en estrategia jurídica internacional, derecho económico internacional, derecho de la Unión Europea, derecho OHADA, derecho de los negocios español y arbitraje internacional. Tras su experiencia en despachos internacionales de primer nivel, desarrolló una práctica independiente. Su trayectoria incluye asimismo ocho años de docencia universitaria en París y Madrid y actividades de investigación. Paralelamente ejerce su práctica personal como abogada internacional bajo la marca FIRION.
Trayectoria: Colegios de París y Madrid · Doctora en Derecho internacional público · Derecho de la Unión Europea · OHADA · arbitraje internacional · ocho años de docencia universitaria.
Socia fundadora · Jurista de empresa
Rokhaya Gueye Diagne
Jurista de empresa con más de treinta y dos años de experiencia, trabajó veintidós años en SONATEL, doce de ellos como directora de regulación y asuntos jurídicos. Dirigió equipos implicados en el desarrollo internacional del grupo en África Occidental y contribuyó a estructurar su gobernanza. Esta experiencia la llevó a tratar cuestiones jurídicas, regulatorias y de gobernanza en proyectos transfronterizos. Su práctica abarca el derecho societario, la gobernanza empresarial en el espacio OHADA y el arbitraje. También actúa como árbitra, en particular ante la CCJA de la OHADA.
Trayectoria: Dakar · África Occidental · gobernanza · desarrollo internacional · OHADA · arbitraje.
Despachos de abogados · Asesorías jurídicas · Instituciones
Coordinar sin diluir responsabilidades.
Una estrategia internacional puede movilizar a varios asesores, expertos, instituciones y fuentes de información estratégica. RoAnn no pretende sustituirlos: define el marco estratégico, organiza su articulación y mantiene la coherencia del conjunto en torno a la decisión del cliente.
Para despachos de abogados y asesorías jurídicas
¿Un asunto plantea una dificultad fuera de su ordenamiento habitual? ¿Desea contrastar un análisis local, coordinar a varios asesores u obtener una lectura transversal antes de recomendar una estrategia? RoAnn puede intervenir en un perímetro definido, como complemento del asesor principal.
Para instituciones y organizaciones empresariales
¿Acompaña a empresas en su internacionalización o desea comprender los obstáculos que encuentran en un corredor, mercado o sector? RoAnn puede diseñar diagnósticos, análisis comparados, programas piloto y herramientas de apoyo a la decisión.
Ecosistema RoAnn
Un ecosistema al servicio de la International Legal Strategy.
RoAnn diseña, compara e implementa arquitecturas jurídicas internacionales. A su alrededor, Circles reúne las competencias adecuadas, Lab desarrolla el marco y el método, y Academy los transmite.
RoAnn
Diseñar · Comparar · Implementar
International Legal Strategy
Diseñar, comparar e implementar arquitecturas jurídicas internacionales coherentes, efectivas, robustas y adaptativas.
Del derecho al resultado.
RoAnn Circles
Reunir
Combinar perspectivas. Componer el equipo adecuado.
Para cada misión, RoAnn reúne las competencias jurídicas, económicas, financieras, institucionales, sectoriales o geopolíticas necesarias para analizar e implementar la estrategia. Los profesionales que integran los Circles son seleccionados y cualificados conforme a los criterios del Label RoAnn.
RoAnn Lab
Pensar
Observar los cambios. Poner a prueba las arquitecturas. Hacer evolucionar el método.
RoAnn Lab es el espacio de investigación, prospectiva y desarrollo metodológico de la International Legal Strategy. Trabaja sobre trayectorias, efectividad, escenarios, robustez, adaptabilidad, inteligencia jurídica y condiciones de ejecución de las arquitecturas internacionales.
RoAnn Academy
Transmitir
Transformar un método en capacidad de acción.
RoAnn Academy transmite los razonamientos, herramientas y métodos de la International Legal Strategy a quienes toman, estructuran o implementan decisiones internacionales. Sus formaciones, programas y formatos a medida se dirigen a asesorías jurídicas, profesionales, organizaciones e instituciones.
Label RoAnn
Seleccionar. Validar. Cualificar. Reevaluar.
El Label RoAnn es el marco interno de selección y cualificación de los profesionales susceptibles de integrarse en RoAnn Circles. Tiene en cuenta la experiencia técnica, la experiencia internacional, la integridad, la independencia, la confidencialidad, el anclaje local pertinente y la capacidad de trabajo interdisciplinar.
La cualificación se otorga para un ámbito determinado (jurisdicción, disciplina, sector, tipo de intervención e idiomas, entre otros) y posteriormente se supervisa y reevalúa periódicamente.
El Label RoAnn es un marco interno de cualificación. No sustituye ninguna certificación, habilitación, autorización o título profesional regulado.
Análisis estratégicos
Lo que puede cambiar la decisión merece ser analizado.
Los análisis de RoAnn no siguen la actualidad por sí misma. Se centran en evoluciones y situaciones susceptibles de modificar de forma concreta una decisión internacional.
International Legal Strategy
Una arquitectura jurídica solo es robusta si puede adaptarse.
Pensar la decisión en el tiempo: escenarios, puntos de inflexión, opciones preservadas y mecanismos que permitan reorientar la arquitectura sin perder coherencia.
Contratos, flujos y ejecución
El derecho al cobro no siempre se traduce en cobro.
Del contrato a los activos, de la divisa a la fiscalidad de los flujos: pensar la ejecución desde la estructuración de la operación.
Revisión independiente
Cuando un procedimiento local resulta desconcertante para el cliente extranjero.
Cómo la comparación entre ordenamientos y culturas jurídicas modifica la valoración de un análisis jurídico y la decisión estratégica.
Contacto
¿Qué quiere conseguir?
¿Su asunto implica varios países, jurisdicciones, instituciones o actores? La respuesta jurídica puede existir ya. La cuestión es cómo convertirla en resultado.